Tecnoetica:Appunti

erdelcroix: stratégie e-commerce multi-canal pour un marketing...

Tue, 21 May 2013 22:40:32 +0200

stratégie e-commerce multi-canal pour un marketing global via Multi-canal, multi-devices.

smarterplanet: The Art of Data Visualization | Off Book | PBS...

Tue, 21 May 2013 21:28:40 +0200

The Art of Data Visualization | Off Book | PBS

Humans have a powerful capacity to process visual information, skills that date far back in our evolutionary lineage. And since the advent of science, we have employed intricate visual strategies to communicate data, often utilizing design principles that draw on these basic cognitive skills. In a modern world where we have far more data than we can process, the practice of data visualization has gained even more importance. From scientific visualization to pop infographics, designers are increasingly tasked with incorporating data into the media experience. Data has emerged as such a critical part of modern life that it has entered into the realm of art, where data-driven visual experiences challenge viewers to find personal meaning from a sea of information, a task that is increasingly present in every aspect of our information-infused lives.

smarterplanet: City Forward: An Award-Winning Lesson in the Use...

Tue, 21 May 2013 21:25:06 +0200

smarterplanet:

City Forward: An Award-Winning Lesson in the Use of Open Big Data | Citizen IBM Blog

Sponsored by IBM, the City Forward website can be used to compare a selected city’s characteristics and challenges to others around the world. In the process, users can identify trends, pinpoint similarities and get ideas for how a city may be improved. These city stories then can be shared and discussed within the City Forward Community.

Completely free of charge, City Forward connects to the work done by Smarter Cities Challenge teams around the world. The website provides data for more than 100 cities, and offers both city leaders and the public the unique ability to consolidate multiple data sources. The International Academy of Digital Arts and Sciences (IADAS) recently recognized City Forward with its 2013 Corporate Social Responsibility Webby Award.

sarahlcomics: Sometimes my comics end up in random Buzzfeed...

Tue, 21 May 2013 21:23:33 +0200

sarahlcomics:

Sometimes my comics end up in random Buzzfeed listicles. This is how I imagine they get written.

Social Media usage and Top Brands in the Arab World

Tue, 21 May 2013 21:21:55 +0200

Social Media usage and Top Brands in the Arab World:

visualoop:

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"Nella mia dodicennale carriera di blogger mi sono capitate tre richieste di questo tipo; tutte molto..."

Tue, 21 May 2013 16:08:57 +0200

“Nella mia dodicennale carriera di blogger mi sono capitate tre richieste di questo tipo; tutte molto educate – buon per loro, perché altrimenti li avrei tranquillamente mandati a stendere – da persone che solo dopo alcuni anni si sono accorti che anche se non faccio SEO per mestiere sono comunque in grado di far salire abbastanza un certo tipo di post, e di arrecare danno all’immagine di una piccola azienda… azienda che mi aveva fatto incazzare. La mia risposta in questi casi è stata molto personale: ho modificato i post in modo che non fossero più ricercabili da Google con le parole chiave incriminate e che i vecchi collegamenti non funzionassero più, ma non li ho affatto cancellati. La mia è una scelta precisa: posso essere buono e impedire la ricercabilità e in parte la persistenza, ma il mio blog serve principalmente a me per ricordare cosa è successo in questi anni, e non ho nessuna intenzione di togliere informazioni.”

- Minacce, diffamazione, oblio, web. Come trovare una quadra «

salvomizzi: A dare maggiori dettagli sull’iniziativa e come...

Mon, 20 May 2013 01:56:16 +0200

salvomizzi:

A dare maggiori dettagli sull’iniziativa e come negli anni Working Capital abbia contribuito allo sviluppo del nostro paese, abbiamo intervistato Salvo Mizzi, responsabile Social Network nella direzione Consumer Telecom Italia e Corporate Fellow Telecom Italia nella Kauffman Society, il maggiore programma internazionale dedicato alla cultura e alla finanza per l’innovazione, al global networking e alla creazione di nuove imprese tecnologiche.

1) E’ ripartito Working Capital: cosa si porta dietro e cosa lascia dall’edizione precedente?
Il 2012 è stato un anno di svolta, l’anno di Rainforest e di Greg Horowitt. Greg e il network della Kauffman Society hanno regalato a Wcapital un modello formidabile, insieme teorico e pratico. Da quel momento lavoriamo su un Innovation Canvas italiano e non sbagliamo un colpo. Il 2013 è il momento della maturità, della consapevolezza, della concretizzazione, sotto quasi ogni punto di vista. Gli acceleratori, la crescita del network e della community, la proiezione internazionale. Usiamo gli strumenti del venture capital come leva per generare innovazione, a tutto campo: dalle start up alle nuove policy necessarie per creare crescita e sviluppo. Per noi e per il nostro Paese. Un salto di qualità che peraltro non sarebbe stato possibile senza il supporto di una grande squadra interna: un ringraziamento particolare va tra gli altri a Ulderico Pacchiarotti. Senza il suo impegno non saremmo riusciti a centrare tutti gli obiettivi necessari per aprire una nuova “macchina”, così grande e impegnativa, il 19 aprile. La call è aperta, adesso, attendiamo con fiducia e molta curiosità i nuovi progetti di impresa degli innovatori e startupper italiani. Forza!

2) Più grant, tre acceleratori sparsi sul territorio nazionale. Quali sono le novità?
È vero, i grant di impresa crescono del 50%, passano in questa edizione da 20 a 30, sempre da 25mila euro ciascuno. I tre acceleratori di Milano, Roma e Sicilia (a Catania) sono l’inizio di una strategia di attenzione alle community territoriali, destinata a proseguire: entro la fine dell’anno prevediamo l’apertura di due nuove location, stiamo lavorando alla loro individuazione e definizione. Ogni nuovo acceleratore avrà poi in dotazione 5 nuovi grant di impresa. Ma la novità che trovo veramente ad alto impatto è il cosiddetto Albo Veloce. Tutte le start up premiate con grant o accelerate diventeranno Wcap “verified” e avranno accesso all’albo fornitori di Telecom Italia. Il nostro Gruppo può così catalizzare l’innovazione italiana e proporsi come il Cliente Zero, dando avvio al primo contratto commerciale di una start up. Non solo: l’Albo Veloce è accompagnato dal Basket Innovazione: un budget, come dice il nostro AD, Marco Patuano, a sei zeri, che incentiva le nostre Business Unit a adottare le soluzioni delle start up Wcapital. Con uno “sconto” interno fino a un massimo di100mila euro sul primo contratto. In questo modo, oltre a dedicare nuove risorse agli innovatori, miglioriamo noi stessi, incentivando al nostro interno un meccanismo di open innovation. E velocizzando in molti casi il nostro time to market.

3) Oggi parlare di startup va di moda, ma voi siete al lavoro su working capital dal 2009. Come è cambiato lo scenario in questi cinque anni?
Verissimo, siamo ormai parte della piccola e breve storia della recente innovazione made in Italy. Rispetto ai primi anni, siamo tutti cresciuti, ma non invecchiati, perché abbiamo trovato le energie e le idee per evolverci e non restare fermi. Molti ci sono venuti dietro, altri hanno letteralmente clonato il modello, ma alla fine è un fatto positivo. Ti rassicura nella sensazione di avere intuito la giusta direzione per tempo. L’innovazione si fa con nuovi imprenditori e favorendo la nascita di nuove imprese agili, ambiziose, determinate. Linfa nuova che scorre in un paesaggio italiano che per altri versi è diventato decrepito. Rispetto a cinque anni fa, l’attenzione è diventata ormai mainstream. Nel frattempo i talenti e i progetti sono migliorati radicalmente: più maturi, più consapevoli, più internazionali. Siamo in un ottimo momento, nonostante la crisi generale che colpisce il nostro Paese. Per questo sono convinto che è da qui che bisogna ripartire e voltare pagina. E tornare a crescere.

4) Il governo Monti ha messo in campo già da qualche tempo il Decreto sulle start up, come valuta questo strumento? É realmente utile a chi punta su innovazione e impresa in questo Paese?
Un buon inizio, abbastanza lungo e laborioso, di un percorso che però deve accelerare e farsi più concreto. Bisogna passare adesso dall’inventario e dalla postura linneiana alla realizzazione operativa, se serve anche darwiniana. Servono risorse vere, strategie globali, capitali, agilità. Start up è anche un concetto che ti impegna, come Paese, ad andare veloce. Ce la faremo.

5) In una sua precedente intervista ha sottolineato come in Italia manchino fiducia e accumulo di un reale capitale di rischio, siamo invece primi nella fuga di cervelli; pensa che Working Capital potrebbe rappresentare un modello da seguire ed estendibile per arginare queste debolezze?
Senza capitali coraggiosi non si cresce, senza nuovi imprenditori non si fa vera innovazione. L’unico modello possibile è stabilire una connessione basata sul trust tra innovatori e investitori. Poi saranno il mercato e la forza dei team a decidere del successo o meno di una idea. Tutto il resto è letteratura.

6) Lei è di recente stato in Cina. Cosa c’è da imparare da questa nazione? dobbiamo aspettarci un WCap con gli occhi a mandorla?
Ero parte della delegazione italiana a ITTC, rappresentavo Telecom Italia con il progetto Wcapital. L’accoglienza è stata molto calorosa, in Cina hanno compreso la differenza tra il vecchio mondo ICT, quello del ferro e dei server, e la grande rivoluzione dell’innovazione abilitata dalla rete, dal cloud, dai talenti. L’unica oggi in grado di produrre innovazione e capacità di competere su scala globale. Quest’anno a Pechino, ho trovato focus massimo su acceleratori e incubatori, da ogni parte del mondo. Con Wcapital eravamo in perfetto sync con l’aria del momento, vedremo nei prossimi mesi, ma le conversazioni che abbiamo avviato preludono a qualcosa di davvero interessante. E come direbbe Steve, di follemente grande.

(http://www.techeconomy.it/2013/05/06/salvo-mizzi-racconta-il-working-capital-di-telecom)

Nixon Scandal

Thu, 16 May 2013 16:49:25 +0200

Nixon Scandal :

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Nixon Scandal

Thu, 16 May 2013 16:49:21 +0200

Nixon Scandal :

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Nixon Scandal

Thu, 16 May 2013 16:48:57 +0200

Nixon Scandal :

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"The best minds of my generation are thinking about how to make people click ads,” he says...."

Wed, 15 May 2013 16:46:25 +0200

““The best minds of my generation are thinking about how to make people click ads,” he says. “That sucks.””

- JEFF Hammerbacher
http://www.businessweek.com/magazine/content/11_17/b4225060960537.htm

sociologiadeimediadigitali: i “Millennials” si sentono...

Tue, 14 May 2013 10:45:49 +0200

sociologiadeimediadigitali:

i “Millennials” si sentono onnipotenti grazie ad una tecnologia cresciuta assieme a loro che gli consente di competere contro tutto e tutti: gli hackers riescono a sfidare le corporations, i bloggers affondano i giornali, i terroristi tengono in scacco i maggiori Stati-nazione, i video su YouTube condizionano i registi di Hollywood e chi crea le application si impone nell’industria. In breve, i “Millennials” sentono di non aver bisogno delle generazioni precedenti ed è per questo che incutono timore. Al tempo stesso però l’eccesso di autostima e il narcisismo li portano a scontrarsi con la realtà di un mercato che non sempre li premia come vorrebbero. La conseguenza è nel fatto che il 70 per cento di loro controlla il cellulare ogni ora, molti soffrono la sindrome da vibrazioni - ovvero se nessuno gli scrive o li chiama vanno in agitazione - e si identificano sempre più in identità-brand, misurate sul numero di “followers” che hanno su Twitter o di “friends” accumulati su Facebook (via Narcisi e ossessionati dal successo Su Time radiografia dei “Millennials”)

#memento Istat, Roma, 09/05/213 presentazione di...

Wed, 08 May 2013 15:06:29 +0200

#memento Istat, Roma, 09/05/213 presentazione di #sociologiadeimediadigitali con @annamasera

Una foto con Nao, ospite speciale di #WCAP #naorobot...

Wed, 08 May 2013 14:58:46 +0200

Una foto con Nao, ospite speciale di #WCAP #naorobot #aldebaranrobotics (presso #WCAP)

"Un must read per chi lavora coi social media “Ore 12: riunione. Devi inventarti una strategia..."

Sun, 05 May 2013 21:53:42 +0200

“Un must read per chi lavora coi social media
“Ore 12: riunione. Devi inventarti una strategia a lungo medio termine per sviluppare l’e-commerce di un’azienda che vende santi in paradiso. Il cliente ti ha briffato con una sola parola: “VIRALE“. Il virale per te è la criptonite, la chimera, il compito di matematica quando non hai studiato. Tu sai che il virale non si programma, ma lo sai solo tu. Sei solo, e di virale hai solo il raffreddore trascurato. Auguri.””

- La giornata tipica del Socialcoso | Davide Licordari

(via Il 7 maggio apre la casa dell’innovazione catanese |...

Thu, 02 May 2013 17:17:35 +0200

(via Il 7 maggio apre la casa dell’innovazione catanese | Working Capital Accelerator)

(via Alberto Cairo: 5 artisti funzionali da tenere...

Thu, 02 May 2013 17:17:12 +0200

(via Alberto Cairo: 5 artisti funzionali da tenere d’occhio | Meet the Media Guru)

Continua la mia carrellata di foto con i classici della storia...

Wed, 01 May 2013 15:27:25 +0200

Continua la mia carrellata di foto con i classici della storia del computer #London #ScienceMuseum #Babbage #History #computing #classics (presso Science Museum)

Oggi giorno della rimozione dei blocchi di UniCT di Facebook...

Tue, 30 Apr 2013 12:55:18 +0200

Oggi giorno della rimozione dei blocchi di UniCT di Facebook ospite di @NearMeItaly a @HubWestminster (presso Hub Westminster)

#gi_svt13 Quali sono i tre consigli chiave per una #Startup ITA...

Tue, 23 Apr 2013 02:03:22 +0200

#gi_svt13 Quali sono i tre consigli chiave per una #Startup ITA che vuole aprire negli USA? #business (presso Mind The Bridge)